Проектирование нетиповых решений

Каждая компания уникальна, у любой компании есть данные. Использовать потенциал данных в приложении к конкретным процессам - значит решить ряд нестандартных аналитических задач.

​

Решение нестандартной задачи начинается с подключения проектного менеджера к анализу ситуации. Выдвигаются гипотезы, бизнес-задача декомпозируется в ряд аналитических. Поскольку задача нестандартная, возможна только приблизительная оценка параметров будущего решения. 

 

Чтобы протестировать принципиальную разрешимость задачи на данных компании, проводится пилотный проект. Цель пилота считается достигнутой, когда проектная команда вместе с заказчиком приходят к выводу о разрешимости или неразрешимости бизнес-задачи предложенными методами, а также получают нижнюю оценку показателей эффективности будущего решения.

​

Для поиска решения нестандартных задач проектная команда приглашает консультантов из сообщества организуемой при участии Syndata серии конференций AIST - практиков и ученых, специализирующихся в узких предметных областях, таких как анализ социальных сетей, обработка естественного языка или антифрод.

​

По ходу пилота команда передает заказчику предварительные результаты, а также инсайты, обнаруживаемые по мере работы. По итогам пилота команда заказчика при участии проектного менеджера Syndata оценивает результаты, и принимает решение о дальнейшем применении наработок, полученных в пилоте.